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轉(zhuǎn)型之路充滿坎坷 湘鄂情為減虧再關(guān)5店

2014/2/21 11:42

導(dǎo)語:湘鄂情的轉(zhuǎn)型之路充滿坎坷。昨日,湘鄂情發(fā)布公告稱,在轉(zhuǎn)型和扭虧的雙重壓力下,為了進(jìn)一步減虧,公司關(guān)掉位于呼和浩特、南京、武漢三城市的5家門店,并將縮減北京西單店營業(yè)面積。公告顯示,關(guān)停門店和縮減西單店營業(yè)面積共虧損8646.02萬元。湘鄂情方面預(yù)計,2013年公司總虧損在5億-5.8億元。

湘鄂情方面表示,從去年開始,公司酒樓業(yè)務(wù)因市場環(huán)境變化產(chǎn)生嚴(yán)重虧損。從去年7月湘鄂情開始大規(guī)模關(guān)店,關(guān)停了北京西南四環(huán)店等8家門店;8月后,湘鄂情漢街店、果木超牛漢街店、呼市店等5店又陸續(xù)暫停營業(yè)。進(jìn)入2014年,湘鄂情方面考慮到酒樓市場業(yè)務(wù)由冷轉(zhuǎn)暖的可能性極小,暫停營業(yè)的5家門店沒有扭虧的可能,因此決定關(guān)店。

在關(guān)店和巨虧的同時,今年2月,湘鄂情斥巨資收購了控股子公司合肥天焱生物質(zhì)能科技有限公司全部股權(quán),并將以“餐飲+環(huán)?!钡碾p主業(yè)格局走路。不過,這一模式并沒有從根本上解決湘鄂情的財務(wù)壓力。對于轉(zhuǎn)型的困難,湘鄂情方面表示,由于高房租、高人工成本以及原本的高端形象,使得公司在轉(zhuǎn)型大眾餐飲時步履維艱,無法盈利。

考慮到各項成本因素,湘鄂情為減少門店支出費用,決定縮減西單店四成營業(yè)面積,保留的面積主要用于婚宴業(yè)務(wù)。這也將減少西單店月租金支出33.32萬元。

原文地址:http://shipin.people.com.cn/n/2014/0221/c85914-24423460.html

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