2012/5/1 15:41

“中國市場很少有電影能真賺錢。碰到一部可能賺錢的片子，大家就都把錢往一個筐子里扔(投)，希望分一杯羹?！?/P>

——清華大學新聞與傳播學院副院長尹鴻

解讀：中國大片炒作投資額度已經成為市場營銷手段之一。如《赤壁》多達17家出品方，影片的資金規(guī)模已膨脹至8000萬美元(超過5億元人民幣)。但中國電影市場的容量制約了此類大制作的成本回收，甚至一些制片方不得不利用行政手段清空檔期，維持票房。此舉也折射了中國電影的盈利之痛。

“這(牛奶買贈)可以理解為市場困境中企業(yè)自救的手段。”

——中國奶業(yè)協(xié)會理事王丁棉

解讀：行業(yè)自律在殘酷的市場環(huán)境下土崩瓦解！去年6月，光明、伊利、蒙牛、三鹿等14家乳品企業(yè)在南京簽署《乳品企業(yè)自律南京宣言》，承諾將取消所有牛奶買贈行為。但隨著原料奶價格激增，消費者逐漸流失，牛奶買贈大戰(zhàn)又愈演愈烈。這種現象也顯示了，在同質化嚴重的乳業(yè)，企業(yè)缺少有效的市場營銷手段。

“我為什么要買下德國帕希姆國際機場?！?/P>

——林德國際物流集團董事長龐玉良

解讀：2007年神秘的河南商人龐玉良因收購德國帕希姆機場而名噪一時。在6月底舉行的上?！?008中國并購年會”上龐玉良終于現身說法。林德購買機場后還將經營機場附屬的物流園、保稅區(qū)和工業(yè)園區(qū)。龐希望帕希姆機場能夠成為中國企業(yè)在歐洲的一個避風港，中國企業(yè)由此可把生產鏈前移，在德國進行最后的組裝和生產，以“德國制造”、“德國組裝”的名義在歐洲銷售。以此作為規(guī)避貿易壁壘的好方法。

“星巴克持續(xù)瘋狂成長的神話終結了?！?/P>

——美國華爾街分析師

解讀：星巴克的高管曾經說過“如果我們是可口可樂，根本就不存在百事可樂?！边^去數年，星巴克瘋狂擴張而“獨步江湖”。但受美國經濟衰退、石油價格暴漲的影響，其最近宣布，2009年在美國要關閉600家連鎖店。星巴克在包括中國等許多地區(qū)更換供應商降低成本、改革薪酬體系，但服務水平的下降也導致了品牌貶值。