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匯源并購案投影:百事中國長短板

2012/5/1 15:43

“我們公司對于這樣的傳言一律不作評論?!?月10日,百事中國飲料業(yè)務(wù)的新聞發(fā)言人李凌對于記者所提出的百事參與競購匯源一事做出的答復(fù)。

在可口可樂收購匯源一案中,其老對手百事同樣值得關(guān)注。有消息稱,百事曾參與匯源的競價,但最終落敗。

而匯源這樣的果汁龍頭企業(yè)對于“兩樂”任何一方在目前中國所開展的非碳酸領(lǐng)域的軍備競賽中都舉足輕重。

“百事失手匯源后,短期內(nèi)與可口可樂在中國非碳酸飲料業(yè)務(wù)的差距將越拉越遠(yuǎn)?!币晃辉偈聝?nèi)部人士評價。這席話背后的另一層事實(shí)是,作為全球最大的非碳酸飲料企業(yè),百事在中國的發(fā)展此前也一直是其與可口可樂競爭的短板。

如何做到本土市場和中國市場齊頭并進(jìn)?許多跨國公司在這個問題上失語,百事似乎也陷入其中。

全球突進(jìn)

通過并購迅速打開新領(lǐng)域是百事的慣用手法。

匯源之前,百事剛剛在俄羅斯市場揚(yáng)眉吐氣了一把:今年3月,百事宣布將以14億美元的價格收購俄羅斯最大的果汁生產(chǎn)商Lebedyansky果汁業(yè)務(wù)75.53%股份。根據(jù)百事的估計,該公司是全球第六大果汁生產(chǎn)商。

這已經(jīng)是百事在全球非碳酸業(yè)務(wù)上的第N次出手。而其在這個新興領(lǐng)域的敏銳性和占得先機(jī)曾一度為外界所稱道。

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