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乳飲,飲料市場(chǎng)下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)

2012/5/1 15:49

北京商報(bào)9月23日訊 繼茶飲料、維C飲料陸續(xù)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)之后,乳品飲料可能將成為飲料市場(chǎng)下一個(gè)爭(zhēng)奪熱點(diǎn)。此前匯源1.3億元收購乳飲公司醞釀進(jìn)場(chǎng),可口可樂目前在華推出了其首款乳品飲料。飲料業(yè)專家稱,高利潤(rùn)和低監(jiān)管門檻是果奶市場(chǎng)吸引內(nèi)外資飲料企業(yè)的原因,由于進(jìn)場(chǎng)企業(yè)增多,未來的果奶市場(chǎng)格局將改寫。

可口可樂進(jìn)軍國內(nèi)乳飲市場(chǎng)

夏日已過,茶飲料和維C飲料的風(fēng)頭漸弱,飲料巨頭正加緊抓住飲料市場(chǎng)的下一個(gè)熱點(diǎn)。

據(jù)廣州媒體報(bào)道,廣州各大超市已經(jīng)見到可口可樂美汁源果粒奶優(yōu),此果乳新品有水蜜桃、芒果、菠蘿三種口味,售價(jià)在3.6元左右。

記者昨日致電可口可樂中國公司公關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí)被告知,該款產(chǎn)品目前已在全國核心城市開始鋪貨試銷,目前廣州、深圳已基本完成鋪貨,未來兩到三個(gè)星期鋪貨將覆蓋北京市場(chǎng)。

夏季是冰凍飲料的天下,進(jìn)入秋冬,高熱量的奶飲料將成為市場(chǎng)寵兒。

中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹鵬分析稱,“90后”等年輕消費(fèi)者的崛起顛覆了傳統(tǒng)飲食文化,果奶飲料將成繼茶飲料、維C飲料之后的下一熱點(diǎn)。在秋冬季節(jié),可能搭配加溫箱向消費(fèi)者提供熱飲。此前快客、7-11等超市已經(jīng)售賣類似的加熱奶茶飲料。

高利潤(rùn)低門檻優(yōu)勢(shì)引搶奪

除了季節(jié)原因,飲料企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)緣何從果汁轉(zhuǎn)戰(zhàn)到乳品飲料領(lǐng)域呢?

朱丹鵬指出,更高的利潤(rùn)、更低的監(jiān)管門檻、更大的市場(chǎng)容量是大家紛紛爭(zhēng)奪果奶市場(chǎng)的主要因素。

他分析稱,果奶飲料介乎于牛奶和果汁產(chǎn)品之間,在行業(yè)內(nèi)屬高利潤(rùn)產(chǎn)品;同時(shí)我國監(jiān)管部門對(duì)果奶的監(jiān)管門檻遠(yuǎn)沒有牛奶那樣高,不存在對(duì)奶源的種種限制。另一方面,果奶屬于果汁與牛奶的“雜交”創(chuàng)新,此類復(fù)合型飲料的市場(chǎng)容量非常大,消費(fèi)潛力還沒有完全挖掘。

一個(gè)多月前,可口可樂剛剛開始在美國市場(chǎng)售賣牛奶汽水,又以如此快的速度進(jìn)入中國果乳市場(chǎng),顯出其對(duì)自己的品牌優(yōu)勢(shì)非常自信。朱丹鵬認(rèn)為,在市場(chǎng)時(shí)機(jī)方面,可口可樂的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃非常成熟,對(duì)介入時(shí)機(jī)的選擇并無擔(dān)憂。

果奶市場(chǎng)格局將被改寫

目前,國內(nèi)乳飲料市場(chǎng)格局是以娃哈哈營養(yǎng)快線為主,有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,其市場(chǎng)占有率達(dá)70%;旺旺牛奶、小洋人妙戀乳緊跟其后,不過,與茶飲料和果汁飲料相比,果奶飲料市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,格局也未穩(wěn)固,隨著各大飲料企業(yè)的介入完全有可能在未來被改寫。

朱丹鵬指出,可口可樂的介入將改變一線城市果奶市場(chǎng)格局。其成熟的品牌、網(wǎng)絡(luò)和資本運(yùn)作能力,將對(duì)行業(yè)老大娃哈哈的市場(chǎng)份額造成傷害。但三四線城市至少在兩年內(nèi)將依然是娃哈哈的天下。

三四線城市才是飲料行業(yè)的利潤(rùn)最高點(diǎn)。因?yàn)樵谶@些城市鋪貨無需高額“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”。誰能抓牢這些市場(chǎng),誰就是果乳市場(chǎng)的贏家。而娃哈哈正牢牢把握著這些城市的經(jīng)銷渠道和市場(chǎng)份額。

朱丹鵬分析稱,娃哈哈在全國各級(jí)城市擁有非常廣的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),是其最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);可口可樂對(duì)一二線城市有非常大的品牌優(yōu)勢(shì),其進(jìn)場(chǎng)可謂毫不費(fèi)力,但對(duì)三四線城市不具掌控權(quán),沒有深入的經(jīng)銷渠道;匯源最難之處在于資金緊張和收購流產(chǎn)后經(jīng)銷系統(tǒng)的破壞,進(jìn)軍乳飲市場(chǎng)的腳步將很艱難;小洋人妙戀乳則更多針對(duì)北方市場(chǎng),在大規(guī)模廣告宣傳攻勢(shì)下已經(jīng)占據(jù)一定市場(chǎng)份額,但與其他大品牌相比,形成抗衡仍需時(shí)日。 (本文來源:北京商報(bào) 作者:王曉然)

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