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2012/5/1 16:14
[導(dǎo)讀]上海鵬欣集團(tuán)收購新西蘭牧場被叫停，新西蘭方面稱交易的經(jīng)濟(jì)效益被“實質(zhì)性”夸大。海外并購，中國企業(yè)為何又受阻力？
中廣網(wǎng)北京2月19日消息（記者張奧）集地產(chǎn)、礦產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和股權(quán)投資等于一體的民營企業(yè)上海鵬欣集團(tuán)最近的心情如過山車一樣，大起大落。此前集團(tuán)收購新西蘭16個牧場的交易已經(jīng)獲得新西蘭政府批準(zhǔn)，但現(xiàn)在新西蘭最高法院又忽然亮起了紅燈，稱上述交易給新西蘭帶來的經(jīng)濟(jì)效益被“實質(zhì)性”夸大，法院責(zé)令政府重新考慮。近幾年來中國企業(yè)頻繁走出國門，尋求海外并購，但路途并不平坦。中央臺記者張奧報道
以為十拿九穩(wěn)，鵬欣集團(tuán)在新西蘭本土注冊了“Nature Pure”和“Pure 100”兩個商標(biāo)。可當(dāng)?shù)夭糠帜剔r(nóng)拒絕接受這項交易，并向法庭提出訴訟，新西蘭最高法院裁定，政府必須要重新審核Crafar集團(tuán)出手16個奶牛場給上海鵬欣集團(tuán)的交易。乳品行業(yè)分析師宋亮認(rèn)為，鵬欣在收購之前顯然對當(dāng)?shù)厝闃I(yè)的組織框架并不是特別熟悉。
宋亮：當(dāng)?shù)睾献魃鐚⒛剔r(nóng)組織起來建立了加工廠，我們現(xiàn)在收購了他們的加工廠，我們要和奶農(nóng)進(jìn)行合作。如果我們不能帶給他們很好的收益的話，他們是不會同意的。
不僅鵬欣集團(tuán)，三一重工此前收購德國機(jī)械巨頭普茨邁斯特90%股權(quán)后，這家公司的德國當(dāng)?shù)貑T工也集體罷工抗議。盡管隨后三一重工以“不會解雇一名德國工人的承諾”緩解了緊張氣氛，但罷工事件讓這件好事平添了幾分“陰影”。北京新世紀(jì)跨國公司研究所所長王志樂認(rèn)為，我們的海外并購受阻經(jīng)常是由于被對方經(jīng)濟(jì)政治化，除此之外，溝通不良也是重要原因。
王志樂:咱們不太善于將咱們企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和真實情況向外國進(jìn)行介紹，另外在并購中，我們的戰(zhàn)略也不夠清晰。怎么樣對方知道，通過這次并購，不僅中方獲益，外方也可以獲益。現(xiàn)在的對外投資都需要互利同贏的方式來進(jìn)行。
光明集團(tuán)從2008年開始在戰(zhàn)略上著手海外并購，動作不少，但從澳大利亞糖業(yè)公司CSR、美國營養(yǎng)食品公司健安喜，再到英國聯(lián)合餅干公司和法國酸奶企業(yè)優(yōu)諾都沒洽談成功。不過去年澳大利亞瑪納森的并購和光明乳業(yè)收購的新西蘭信聯(lián)牧場順利投產(chǎn)，提振了光明的信心。光明集團(tuán)新聞發(fā)言人潘建軍說，光明海外并購的成功率在40%，相比國際大公司這個成功率并不低，未來光明仍會在全球繼續(xù)并購的步伐。他說，在過去3年多來，光明積累了大量的海外并購經(jīng)驗，對想走出去的企業(yè)有幾點建議。
潘建軍:一是，要對這個國家或者地區(qū)的并購環(huán)境有所了解，包括法律環(huán)境、金融環(huán)境和勞資環(huán)境；二是，要尊重你要并購這個企業(yè)的管理體制，主動去尊重它、包容它、融合它，管理上的文化觀念相差甚遠(yuǎn)，對方可能也會放棄；三是，你要讓對方看到并購之后的協(xié)同性。
盡管現(xiàn)在歐美經(jīng)濟(jì)不景氣，但準(zhǔn)備出海打漁的中國企業(yè)必須認(rèn)識到，充裕的資金并不是海外并購成功的最重要因素，如何說服國外股東接受中國企業(yè)要約才是交易成功的先決條件。