2013/7/9 10:13

導(dǎo)語：本周，天貓、1號(hào)店等多家電商紛紛試水水果、蔬菜等生鮮商品，價(jià)格比傳統(tǒng)超市便宜20%~30%，出庫后24小時(shí)就能送達(dá)。

品種少 支持配送區(qū)域太少仍是主要掣肘

本周，天貓、1號(hào)店等多家電商紛紛試水水果、蔬菜等生鮮商品，價(jià)格比傳統(tǒng)超市便宜20%~30%，出庫后24小時(shí)就能送達(dá)。不過，“可選品種太少”、“支持配送區(qū)域太少”仍是消費(fèi)者最為突出的意見。

隨著沃爾瑪、家樂福、Tesco等眾多實(shí)體超市面臨租金數(shù)倍上漲的巨大壓力，撤出城市的黃金地段、縮減門店數(shù)已成為大型商超能預(yù)見的未來，線上生鮮銷售平臺(tái)所帶來的便利和吸引力會(huì)逐漸增加。

生鮮電商現(xiàn)卷土重來

“幾年前曾出現(xiàn)一大批生鮮類的電商，沒支撐多久就紛紛倒閉了?！?號(hào)店副總裁郭冬東說，原因在于這些生鮮電商成本高，規(guī)模小，且沒有和傳統(tǒng)超市形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。

如今，網(wǎng)上生鮮超市又開始大熱。一方面在于生鮮占據(jù)超市銷售額的20%~50%，不可或缺。另一方面，天貓、1號(hào)店等電商平臺(tái)具備資金和流量優(yōu)勢(shì)，大張旗鼓進(jìn)入。

7月2日，天貓宣布試水生鮮冷鏈物流，首期將為“水果生鮮”提供配套冷鏈服務(wù)。目前，負(fù)責(zé)實(shí)施的阿里物流事業(yè)部已與北京、成都、上海、蘇州等地多家冷鏈物流公司以及東航合作，配送范圍將覆蓋上海始發(fā)至北上廣深杭等26個(gè)網(wǎng)購熱門城市。

緊接著7月3日，沃爾瑪控股的1號(hào)店宣布自營蔬菜新鮮上市，這是該公司在原有水果分類的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展，消費(fèi)者可購買到例如海南龍豆、荷蘭水果黃瓜、雙色櫻桃番茄等蔬菜。據(jù)了解，1號(hào)店此次上線的蔬菜有近40種，涵蓋了根莖類、葉菜類和菌菇類蔬菜。目前，銷售范圍覆蓋除崇明島以外的整個(gè)上海地區(qū)。

天貓相關(guān)負(fù)責(zé)人說，例如原產(chǎn)地引進(jìn)的美國車?yán)遄?，天貓上賣179元4斤，算下來每斤44.75元，比大型超市56元一斤的價(jià)格便宜多了，發(fā)貨后12~36小時(shí)內(nèi)能陸續(xù)送達(dá)消費(fèi)者手里。郭冬東表示，訂單出庫后24小時(shí)內(nèi)送達(dá)。

消費(fèi)者：

品種少配送區(qū)域窄

大多消費(fèi)者并不滿意，“可選品種太少”、“支持配送區(qū)域太少”等是最為突出的意見。

背后的主要掣肘還是供應(yīng)鏈?！澳壳皼]有全國性的冷鏈，只有區(qū)域性的?！碧熵埾嚓P(guān)人士說，生鮮是典型的三高產(chǎn)品：高損耗、高度依賴?yán)滏湣⒏叨炔粯?biāo)準(zhǔn)化。但快遞常溫配送，缺乏冷藏車等冷鏈配送設(shè)施，輻射地域仍有限。他說，盡管有冷鏈物流服務(wù)公司，但大多是B2B模式的區(qū)域性干線配送，也難以滿足B2C商家零擔(dān)冷鏈配送的需求。他說：“時(shí)間無法保障，成本也居高不下?！?/P>

解困之道

1.冷鏈服務(wù)聯(lián)網(wǎng)縮短上桌時(shí)間

如何縮短上桌時(shí)間、突破冷鏈配送端局限，成為各大生鮮電商最頭疼的事情。天貓有關(guān)人士說，以平臺(tái)化的思路，整合社會(huì)資源?！拔覀兊哪繕?biāo)是把區(qū)域性的冷鏈服務(wù)產(chǎn)品聯(lián)成一張網(wǎng)，變成一項(xiàng)可以為所有商家服務(wù)的公共服務(wù)?！?/P>

郭冬東說，縮小配送半徑，如果在配送半徑5~10公里內(nèi)，每天能有800~1000個(gè)訂單，能達(dá)到不錯(cuò)的投入產(chǎn)出比。

2.訂單式模式盡可能減少損耗

天貓相關(guān)人士說：“預(yù)售相當(dāng)于把零散的訂單集中起來，可以降低配送成本。”以此次正在天貓預(yù)售的美國車?yán)遄訛槔?，以C2B的訂單農(nóng)業(yè)方式，直采海外原產(chǎn)地水果，天貓物流再聯(lián)合國內(nèi)專業(yè)物流冷鏈服務(wù)商，以 “E速寶鮮生活”冷鏈配送。

天貓總裁張勇認(rèn)為，這種在天貓平臺(tái)提前鎖定批量化消費(fèi)者訂單，然后根據(jù)訂單集中組織發(fā)貨、交付，這對(duì)于進(jìn)口商，乃至國外供貨商來說都是非常有價(jià)值的商業(yè)模式。今年3月份天貓一次預(yù)售6萬罐進(jìn)口奶粉，二季度進(jìn)口牛奶日均銷量15只（40尺）貨柜，上半年天貓進(jìn)口食品交易同比增加500%。

3.先賣水果 立足本地

郭冬東表示，1號(hào)店4月初只上線了自營水果類，在積累了運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和取得市場(chǎng)認(rèn)可后，才上線對(duì)供應(yīng)鏈要求更高的蔬菜分類。

天貓相關(guān)人士介紹，經(jīng)營生鮮必須遵循水果、蔬菜、冷凍食品、低溫冷藏、活鮮的循序漸進(jìn)過程。目前，大多電商還停留在水果上。

在配送半徑上，幾大電商小心翼翼地逐步擴(kuò)大。郭冬東透露，先立足上海本地，再向北京、廣州、深圳等一線城市延伸。

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