2012/5/1 15:42

連環(huán)收購彰顯戰(zhàn)略野心 本土企業(yè)依然半夢半醒

高盛挑戰(zhàn)農業(yè)安全底線

極低的行業(yè)集中度，較弱的風險抵御能力，極大的市場空間，是我國養(yǎng)殖屠宰及肉制品產業(yè)的主要特點。在這個產業(yè)整合高峰還沒到來之前，投資銀行巨頭——高盛已經快人一步開始行動。

超過3000億元的龐大產業(yè)規(guī)模和必需品的消費屬性使得肉制品行業(yè)涌現(xiàn)出航母級公司成為可能，業(yè)界表示，而肉價上漲也為行業(yè)洗牌提供了絕佳的外部壓力和機會。高盛的此番跑馬圈豬，無疑打響了行業(yè)整合的沖鋒號。雖然不少人士斷言高盛收購國內養(yǎng)豬場談不上掌握豬肉定價權，但后者逼人的壟斷勢頭也令業(yè)界感受到了壓力，照此趨勢，參照大豆的現(xiàn)狀，國內農業(yè)定價鏈條落入外資手中，無疑將威脅國內農業(yè)安全底線。

高盛構建豬肉產業(yè)鏈

2006年4月26日，高盛以20.1億元中標價格奪得雙匯集團100%股權，不久后再次以5.62億元價格收購上市公司雙匯發(fā)展（000895行