2012/5/1 15:45

從2008年5月17日三鹿高層接到產(chǎn)品出了問題的報告算起，到9月12日三鹿被封，這100多天才是三鹿真正的生死抉擇期。

從1956年只有32頭奶牛和170只奶羊的幸福乳業(yè)合作社，發(fā)展到品牌價值近150億元的大型企業(yè)集團，三鹿用了整整50年時間。

然而，從一個年銷售收入億元的企業(yè)走向破產(chǎn)，三鹿卻只用了不到一年時間。

其實，從2008年5月17日三鹿高層接到產(chǎn)品出了問題的報告算起，到9月12日三鹿被封，這100多天才是三鹿真正的生死抉擇期。

“中國搞市場經(jīng)濟的時間短，企業(yè)生存、發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變，決策稍有不慎，就可能影響企業(yè)的發(fā)展，甚至生存?！?006年，三鹿集團成立50周年之際，企業(yè)的長期掌舵者、董事長田文華如是說。沒想到兩年后，企業(yè)竟然真的遭遇生與死的挑戰(zhàn)。

更讓她沒有想到的是，正是她及相關(guān)部門的決策失誤，竟讓她苦心孤詣經(jīng)營了整整40年的乳業(yè)王國如泥腿巨人般轟然倒地。

三鹿，究竟“鹿”死誰手？

2008年的最后一天，田文華和三鹿集團原副總經(jīng)理王玉良、杭志奇，原奶事業(yè)部部長吳聚生一起站在了石家莊市中級人民法院被告席前，經(jīng)歷了長達14個小時的庭審。

再次回顧這次庭審，記者卻發(fā)現(xiàn)，被告人的陳述、公訴機關(guān)的起訴書和出具的證人證言，以及辯護方的辯護意見，勾畫出了三鹿集團由出現(xiàn)問題到走向崩塌的全過程。其代價之沉重，其教訓(xùn)之慘痛，令中國企業(yè)界乃至政府部門反思。

6個質(zhì)檢部門未檢測出“三聚氰胺”

法庭上，石家莊市人民檢察院指控，2007年12月以來，三鹿集團陸續(xù)收到消費者投訴，反映有部分嬰幼兒食用該集團生產(chǎn)的嬰幼兒系列奶粉后尿液中出現(xiàn)紅色沉淀物等癥狀。

三鹿集團黨委副書記、副董事長劉承德2008年9月21日在接受公安機關(guān)的調(diào)查時稱，早在 2008年年初開會時，就曾聽到王玉良說，接到投訴，說有小孩喝了我們的奶粉出現(xiàn)尿紅、結(jié)石等現(xiàn)象，當(dāng)時還開會決定看原料是否出了問題，或者案發(fā)地是不是結(jié)石高發(fā)地，并要求對發(fā)病人員詳細跟進，掌握情況。

但直到2008年5月17日，三鹿集團客戶服務(wù)部才書面向田文華、王玉良等集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員通報了此類投訴的有關(guān)情況。隨后，田文華組織成立了問題奶粉處理小組，她自己擔(dān)任組長，并在5月20日成立了由被告人王玉良負責(zé)的技術(shù)攻關(guān)小組。同時還成立了奶源管理小組，由杭志奇擔(dān)任組長，負責(zé)生產(chǎn)過程管理和奶源質(zhì)量問題。一向重視公關(guān)工作的三鹿在此期間還成立了市場信息處理小組，由副總蔡樹維和張振嶺負責(zé)，針對消費者的投訴開展應(yīng)對工作。

技術(shù)攻關(guān)小組在6月份初步發(fā)現(xiàn)了問題。田文華說：“我記得是在6月，領(lǐng)導(dǎo)小組開會聽取匯報時，王玉良進行了匯報，他說，咱們的奶粉與國內(nèi)外其他的奶粉相比，‘非乳蛋白態(tài)氮’含量高，但根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)來看，這個方面并沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?！?/P>