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2012/5/1 16:12
中廣網(wǎng)北京12月13日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，如今越來越多的IT大戶們，紛紛開始青睞于農(nóng)業(yè)這塊投資蛋糕，繼"丁磊養(yǎng)豬"、"老柳種菜"之后，聯(lián)想又盯上了壹號(hào)土豬這塊肉。近日，廣州的高端豬肉品牌壹號(hào)土豬創(chuàng)始人陳生透露，他與聯(lián)想控股高級(jí)副總裁陳紹鵬兩人單獨(dú)密談了六小時(shí)之久。
如果是一家普通食品公司與聯(lián)想控股這樣大商家的洽談，肯定受寵若驚。然而對(duì)于壹號(hào)土豬來說，對(duì)于這次聯(lián)想拋來的繡球，卻思考再三，壹號(hào)土豬的創(chuàng)始人陳生表示，雙方這次交談只是互問意向，實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容沒有。
為何對(duì)于這個(gè)擁有雄厚實(shí)力的合作伙伴，陳生表現(xiàn)得這樣淡定呢？"壹號(hào)土豬"擁有怎樣的實(shí)力，讓聯(lián)想遞出了合作的橄欖枝？而創(chuàng)始人陳生又有怎樣的底氣，牢牢把握住了這場(chǎng)洽談的話語權(quán)？這一切或許都要從"壹號(hào)土豬"的創(chuàng)始人陳生說起，這位將"壹號(hào)土豬"帶到現(xiàn)在廣東家喻戶曉的地步。
陳生：六年初的時(shí)候大概是跑到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里面裝油，后來就是發(fā)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里面10幾20個(gè)排在一起，但是上面那個(gè)牌子只是寫著豬肉，連個(gè)品名都沒有。我們一支鉛筆很可能都有一個(gè)什么什么鉛筆，一兩毛錢，但是一頭豬賣幾千塊錢，千個(gè)有一萬億的市場(chǎng)。
這一萬億的市場(chǎng)，卻沒有一個(gè)大的品牌，善于觀察的陳生，很快就看中了這片行業(yè)空白，并著手打造"壹號(hào)土豬"這個(gè)品牌。2007年，"壹號(hào)土豬"上市，當(dāng)年銷售額僅有3000萬元，并不出色的業(yè)績(jī)答卷，并沒有讓陳生萌生撤退的想法，反而開始著手進(jìn)一步的品牌完善，小到規(guī)范店員的口號(hào)、大到屠宰場(chǎng)的建設(shè)，"壹號(hào)土豬"逐步完成了一個(gè)全新完整的產(chǎn)業(yè)鏈，獲得了眾多消費(fèi)者的信賴。
之后的"壹號(hào)土豬"發(fā)展順風(fēng)順?biāo)伙w沖天。其營業(yè)額保持翻番式的增長(zhǎng)。2011年，隨著國內(nèi)豬肉價(jià)格猛漲，"壹號(hào)土豬"也順?biāo)浦鄣臐q價(jià)兩次，銷售也猛增，整體銷售額同比增長(zhǎng)75%，超過4個(gè)億，提前完成全年銷售任務(wù)。陳生回憶說，當(dāng)時(shí)他們的凈利保持在十幾個(gè)點(diǎn)，并預(yù)計(jì)明年的凈利將達(dá)1個(gè)億。
如此火爆的銷售現(xiàn)狀，引來各路資本看好當(dāng)然順理成章的。陳生透露這兩年，確實(shí)好多PE都找上門來了。作為在國內(nèi)經(jīng)營最好的品牌豬"壹號(hào)土豬"，陳生顯然已經(jīng)見過了大場(chǎng)面，因此面對(duì)聯(lián)想拋來的繡球的時(shí)候，陳生顯得十分理性。
不過，對(duì)于聯(lián)想控股這樣財(cái)大氣粗的買家來說，出手農(nóng)業(yè)也不是第一次了。聯(lián)想控股早于2010年正式成立了農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部，分別投資了廣東恒興股份公司、武漢梁子湖水產(chǎn)集團(tuán)、江蘇武進(jìn)立華畜禽公司等多家農(nóng)業(yè)企業(yè)，涉足水產(chǎn)飼料、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖等多個(gè)領(lǐng)域。而主管農(nóng)業(yè)投資的陳紹鵬作為柳傳志的得意弟子之一，在今年10月轉(zhuǎn)戰(zhàn)聯(lián)想控股，全面主持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)。
這樣富有經(jīng)驗(yàn)的投資大鱷，如果與"一號(hào)土豬"結(jié)合的話，是否真的能夠產(chǎn)生化學(xué)效應(yīng)呢？對(duì)此，《天下公司》采訪了國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部副部長(zhǎng)徐小青，下面我們來聽聽他的看法。
徐小青：這些大的公司他們農(nóng)業(yè)有發(fā)展?jié)摿Γ星熬?，向農(nóng)業(yè)投資，我覺得應(yīng)該是一個(gè)好事情。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的整個(gè)的發(fā)展階段應(yīng)該說還是處在一個(gè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的這么一個(gè)過程當(dāng)中，需要投入、需要技術(shù)。那么他們這些一些大的公司感覺農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?，希望投資農(nóng)業(yè)求得回報(bào)，我想這也是很正常的事情，在聯(lián)想那邊他們?cè)趪馔顿Y也是有一些經(jīng)驗(yàn)的。
大公司進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，在給自身帶來利益的同時(shí)，也能促進(jìn)我過農(nóng)業(yè)的發(fā)展，但是盲目的進(jìn)軍，只會(huì)給自身帶來更多不利的影響。徐小青提醒大公司在投資農(nóng)業(yè)時(shí)應(yīng)該注意考慮實(shí)際國情。
徐小青：他有了資金了，他關(guān)注農(nóng)業(yè)，希望往農(nóng)業(yè)投資，我覺得這個(gè)是好事，這首先是應(yīng)該肯定的。但是怎么做，怎么做能成功能更好，能夠符合我們將來農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的方向，符合國家的規(guī)定法律，企業(yè)還有收益，這個(gè)大公司進(jìn)入農(nóng)業(yè)應(yīng)該考慮到我們國家的國體，考慮到和農(nóng)業(yè)結(jié)成穩(wěn)固的利益鏈條。
雖然收購"壹號(hào)土豬"的這件事，還暫無下文，但這并不代表，聯(lián)想就此放棄了"壹號(hào)土豬"，"壹號(hào)土豬"董事長(zhǎng)陳生表示，從資產(chǎn)資質(zhì)來看，公司比很多農(nóng)業(yè)股更為優(yōu)質(zhì)，上市肯定是考慮的方向。壹號(hào)土豬的品牌和商業(yè)模式以及盈利都足夠誘人，因此眾多PE們，肯定都不會(huì)放棄這塊肥肉。
傳統(tǒng)行業(yè)中，豬產(chǎn)業(yè)是最后一塊肥肉，消費(fèi)品市場(chǎng)已經(jīng)被各行業(yè)巨頭瓜分，唯有生豬養(yǎng)殖、分散加工都處于極度分散的狀況，潛力巨大，引無數(shù)英雄競(jìng)折腰。如今掌握話語權(quán)的"壹號(hào)土豬"，下一步會(huì)如何選擇呢？我們拭目以待。