2012/5/1 15:45

據(jù)公訴機(jī)關(guān)出示的一份三鹿原副總經(jīng)理張振嶺(現(xiàn)任董事長)的證詞顯示，三鹿曾通過投放廣告，不讓媒體關(guān)于此事的報(bào)道見諸報(bào)端。事后來看，這種策略取得了一定效果。

曾經(jīng)位居中國奶業(yè)三強(qiáng)之一的三鹿集團(tuán)，終于要作徹底告別。

伴隨三鹿即將破產(chǎn)的消息，三鹿前董事長田文華也在2008年最后一天走上了法庭。同時(shí)出庭的，還有三鹿集團(tuán)原副總經(jīng)理王玉良、杭志奇，三鹿集團(tuán)原奶事業(yè)部部長吳聚生等。

這次全國聚焦的庭審，勾勒出了一個(gè)年銷售額達(dá)100多億元的龐然大物，在最高潮時(shí)刻突然崩塌的大致路徑。

用廣告影響媒體

過去十幾年中，伊利、蒙牛異軍突起，老牌農(nóng)墾系奶企前途則一片黯淡，三鹿是少數(shù)例外之一。

2007年三鹿銷售額達(dá)103億元左右，盈利能力較強(qiáng)的奶粉業(yè)務(wù)占到半壁江山，已引入外資的三鹿下一步上市沒有了懸念?？删驮谧钶x煌時(shí)刻，最大的危險(xiǎn)也在接近三鹿。

2007年12月以來，三鹿集團(tuán)陸續(xù)收到投訴，反映有部分嬰幼兒在食用其生產(chǎn)的嬰幼兒系列奶粉后，發(fā)生尿液中出現(xiàn)紅色沉淀物等癥狀，這種現(xiàn)象越來越多。

據(jù)庭審記錄，2008年3月30日，負(fù)責(zé)技術(shù)的王玉良接到了來自奶粉事業(yè)部的相關(guān)報(bào)告。之后，三鹿相繼把樣品送到多個(gè)權(quán)威檢測(cè)部門，結(jié)論竟然都是合格，但三鹿高層并未相信這些結(jié)論。據(jù)公訴機(jī)關(guān)出示的一份三鹿原副總經(jīng)理張振嶺(現(xiàn)任董事長)的證詞，此時(shí)他們“盡管不知道出了怎樣的問題，但知道肯定出了問題”。

公訴材料稱，“2008年5月17日，三鹿集團(tuán)客戶服務(wù)部書面向被告人田文華、王玉良等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員通報(bào)此類投訴的有關(guān)情況。為查明原因，三鹿集團(tuán)于2008年5月20日成立了由被告人王玉良負(fù)責(zé)的技術(shù)攻關(guān)小組?！?/P>

據(jù)庭審記錄，當(dāng)時(shí)成立的不僅有技術(shù)攻關(guān)小組，另兩位副總蔡樹維和張振嶺還負(fù)責(zé)另外一個(gè)小組。蔡樹維主要負(fù)責(zé)處理消費(fèi)者事務(wù)，而張振嶺負(fù)責(zé)處理媒體事務(wù)。

法庭出示的張振嶺證詞顯示，2008年6月有腎結(jié)石病例報(bào)告，7月田文華要求其做好媒體工作，當(dāng)時(shí)湖南、湖北反映問題較多。張振嶺證詞顯示，三鹿通過投放廣告，不讓媒體關(guān)于此事的報(bào)道見諸報(bào)端；蔡樹維則主要安撫消費(fèi)者以讓他們“不要鬧了”，“ 不要讓消費(fèi)者向媒體反映情況”等。

事后來看，這種策略顯然取得了一定效果。