客戶端
2013/9/22 10:29
導(dǎo)語：業(yè)內(nèi)人士透露，所謂奶粉醫(yī)務(wù)渠道，基本上被大型洋奶粉企業(yè)所“霸占”，所采取的手法往往是大手筆：制定詳盡的計劃，直接買斷醫(yī)院，不僅與院方領(lǐng)導(dǎo)合作，還打通醫(yī)院配餐中心的渠道。
針對媒體曝光的“變味的第一口奶”事件，天津市衛(wèi)生局１７日明確回應(yīng)：對于醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)便利收受他人財物，將會按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
事實上，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，奶粉企業(yè)憑借強(qiáng)大營銷力量，“強(qiáng)硬”打通醫(yī)院渠道、搶奪“第一口奶”絕非個案，甚至已成為行業(yè)的明規(guī)則。這不僅違反國家關(guān)于母乳代用品銷售的相關(guān)規(guī)定，影響母乳喂養(yǎng)的氛圍，更有可能涉及商業(yè)賄賂，有待監(jiān)管部門予以徹查。
數(shù)據(jù)
中國純母乳喂養(yǎng)率遠(yuǎn)低于緬甸
來自聯(lián)合國的數(shù)據(jù)顯示，我國嬰兒６個月內(nèi)，純母乳喂養(yǎng)率在中國農(nóng)村達(dá)到３０％，在城市這個數(shù)字是１６％，在國際上處于較低水平。母乳喂養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)推薦繼續(xù)進(jìn)行母乳喂養(yǎng)直到兩歲，而在中國，兩歲還繼續(xù)能夠喝到母乳的嬰兒比例只占９％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我國鄰國緬甸６５％的比例。
任何一種哺乳動物，都有足夠的奶水喂哺自己的孩子，只有人類沒有。因為人類有“思想”，總是想著自己的奶水不夠喝?！皫缀跛械哪赣H都有足夠的乳汁來喂自己的寶寶，秘訣在于母親對自己的信心?！敝麅和逃龑＜倚∥走@么寫道。
規(guī)定
醫(yī)院不得張貼母乳代用品廣告
我國《母乳代用品銷售管理辦法》明確規(guī)定，醫(yī)療衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體不得接受生產(chǎn)者、銷售者為推銷產(chǎn)品而給予的饋贈和贊助；應(yīng)抵制母乳代用品生產(chǎn)者和銷售者在本部門、本單位所做的各種形式的推銷宣傳；不得在機(jī)構(gòu)內(nèi)張貼母乳代用品產(chǎn)品的廣告或發(fā)放有關(guān)資料；不得展示、推銷和代售產(chǎn)品。
暗訪
大型洋奶企買斷醫(yī)院“霸占”“頭啖奶”
業(yè)內(nèi)人士透露，所謂奶粉醫(yī)務(wù)渠道，基本上被大型洋奶粉企業(yè)所“霸占”，所采取的手法往往是大手筆：制定詳盡的計劃，直接買斷醫(yī)院，不僅與院方領(lǐng)導(dǎo)合作，還打通醫(yī)院配餐中心的渠道。也有一些企業(yè)“小打小鬧”，以辦學(xué)術(shù)會議為名，行“認(rèn)識醫(yī)生”之實，從產(chǎn)科醫(yī)生和護(hù)士手中打聽更多的孕產(chǎn)婦個人信息。
上海
兒科醫(yī)院明目張膽展示知名品牌奶粉
在上海一家知名兒科醫(yī)院的二樓，記者就看到一個名為“營養(yǎng)加油站”的小推車，上面擺放了某知名品牌各階段的嬰幼兒配方奶粉，一些奶粉已沖調(diào)好放在一次性杯子里。營銷人員親切地說：“我們這里可以免費(fèi)品嘗。”這種明目張膽的“展示”，院方卻并未制止。
“我的孩子是早產(chǎn)，留院觀察了一周，一直是醫(yī)務(wù)人員喂食奶粉?！鄙虾Ｊ忻窳_女士說，醫(yī)生護(hù)士沒有任何人提及母乳喂養(yǎng)，出院時醫(yī)護(hù)人員還贈送了多瓶奶粉試用裝。
安徽
洋奶企要求全面覆蓋二三線城市醫(yī)院
近日，記者以與安徽某地級市的各大醫(yī)院很熟悉、且有自己的連鎖母嬰用品店為由，聯(lián)系上了多個洋奶粉品牌的相關(guān)工作人員。
“一級城市你就不要想了，像上海、北京這樣的一線城市，我們大大小小的醫(yī)院、月子中心能覆蓋的都已全部覆蓋了。”面對咨詢，一位大型洋奶粉企業(yè)商務(wù)代表劉女士非常“硬氣”。
她說，如果想要幫助品牌鋪醫(yī)務(wù)渠道，只能向二三線城市發(fā)展，而且還要評估記者在當(dāng)?shù)氐摹扒狸P(guān)系”到底硬到什么程度?！叭绻銈冎挥袔准业辍讉€醫(yī)務(wù)所的關(guān)系，估計很難拿到好的貿(mào)易條款?！?/P>
奶企深喉
醫(yī)院收受巨額“頭啖奶”贊助費(fèi)
另一家知名奶粉品牌負(fù)責(zé)華中地區(qū)的銷售人員則告訴記者，公司在各地有專門的醫(yī)務(wù)部門，屬于公司編制，和銷售部門平級，但沒有任何銷售業(yè)績考核，對醫(yī)院的回訪計劃、返利計劃實施如何等才是對他們的考核指標(biāo)。醫(yī)務(wù)部門還會根據(jù)出生率將醫(yī)院分割成重點醫(yī)院和非重點醫(yī)院，專門制定“溝通計劃”。
一位嬰幼兒奶粉企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，嬰兒出生尚未出院時，部分媽媽奶水不足，如果自己沒有準(zhǔn)備奶粉，醫(yī)生會提供部分品牌奶粉，被稱為“輪奶”。而這些品牌如何確定，就由奶企出面，以贊助費(fèi)的形式，給醫(yī)院一定額度資金，少則幾萬元，多則幾十萬元。